बेहतर निर्णय लें ... तेज़

नायक को निर्णय लेने और प्राथमिकता के आसपास कंपनी के सहयोगी कौशल में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह व्यक्तियों और टीमों को अधिक सूचित निर्णय लेने और अपनी प्राथमिकताओं को अधिक तेज़ी से और प्रभावी ढंग से निर्धारित करने के लिए एक ढांचा प्रदान करता है।

लॉग इन करने के कुछ ही मिनटों के भीतर, आप एक महत्वपूर्ण निर्णय सेट करके या परियोजनाओं की एक सूची बनाकर या ऐप के मोबाइल ऐप या वेब संस्करण का उपयोग करके प्राथमिकता के लिए चरणों की सूची बनाकर नायक से मूल्य प्राप्त करना शुरू कर सकते हैं।

एक छोटी सी संरचना एक लंबा रास्ता तय करती है

महत्वपूर्ण निर्णय अक्सर उन पर विचार करने में लगने वाले समय के बावजूद खराब तरीके से किए जाते हैं - विशेष रूप से समूह निर्णय, क्योंकि प्रक्रिया में संरचना की कमी होती है। अक्सर हम छोटी संरचना के साथ भी महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं ... हम सभी अभ्यास जानते हैं: हम कमरे के चारों ओर घूमते हैं, कुछ बिंदुओं पर बहस करते हैं, अक्सर सतही रूप से (या कभी-कभी दूसरों के बहिष्कार के लिए एक बिंदु), तेजी और शुरुआत में सबूत लाते हैं, छूट या कुछ मापदंड भी भूल जाते हैं। अंत में, हम अक्सर खराब निर्णय लेते हैं क्योंकि रोड मैप और हमारी सोच के रिकॉर्ड के बिना - हमारा दिमाग सभी कारकों को पचाने और संसाधित करने और पकड़ने में सक्षम नहीं है।

नायक एक स्पष्ट, दृश्य प्रक्रिया के लिए एक हल्का ढांचा प्रदान करता है जिसका उपयोग निर्णय लेने की प्रक्रिया के माध्यम से समझ को गहरा करने और सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों पर नज़र रखने के लिए किया जा सकता है।

एक रचनात्मक, स्व-प्रबंधन संस्कृति को प्रोत्साहित करना

लोगों के पास अक्सर काम पर विचार होते हैं, लेकिन वे अटक जाते हैं क्योंकि उन्हें यकीन नहीं होता कि उन्हें कैसे आगे लाया जाए, या वे कंपनी की प्राथमिकताओं की समग्र तस्वीर में कहाँ फिट होते हैं। नायक एक पूरी टीम को अन्य विचारों के खिलाफ अपने विचारों का आकलन करने की क्षमता देता है, इससे पहले कि वे उन्हें आगे लाएं, जहां वे कमजोर हों, उन्हें सुधारें और उन्हें पेशेवर तरीके से आगे लाएं।

नायक की विशेषताएं...

- निर्णय लेने की प्रक्रिया में कारकों की संरचना करें ताकि उनका अधिक सावधानीपूर्वक विश्लेषण किया जा सके।

- निर्णय के लिए प्राथमिक मानदंड स्पष्ट और पारदर्शी बनाएं और यह सुनिश्चित करने में सहायता करें कि प्रत्येक कारक को कल्पना करके उचित वजन दिया जाता है।

- निर्णय साझा करें और दूसरों को अपना दृष्टिकोण प्रदान करें, एक साझा खेल मैदान और निर्णय से संबंधित एक दृश्य तरीका बनाएं।

- कारकों के स्पष्ट सेट का उपयोग करके परियोजनाओं को प्राथमिकता दें, उठाए जाने वाले कदम, हल करने के लिए समस्याएं।

- प्रभावी चर्चा के लिए आधार प्रदान करें - निर्णय के रूप में व्यापक होने के बजाय गहराई से जाना।

- निर्णय को दूसरों के लिए समझने योग्य बनाने में मदद करें और निर्णय को अंतिम रूप देने के बाद उस पर विश्वास करने में उनकी सहायता करें।

- निर्णय के पीछे की जानकारी के आधार पर एक प्रस्ताव या रिपोर्ट बनाएं।

वेब संस्करण https://protag.app पर उपलब्ध है।

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