Comparativo Hipermercado

हाइपरमार्केट के बीच खाद्य मूल्य की तुलना।

उच्च मुद्रास्फीति के साथ, मूल्य अनुसंधान और भी अधिक महत्व प्राप्त करता है। हर डॉलर की बचत मायने रखती है। ब्राज़ीलियाई कंज्यूमर प्रोटेक्शन एसोसिएशन प्रोटेस्टे द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में देश की मुख्य राजधानियों में सुपरमार्केट के बीच कीमतों की तुलना की गई।

सुपरमार्केट घूमते हैं, प्रचार को बढ़ावा देते हैं, मांस सप्ताह, सब्जी सप्ताह, स्वच्छता सप्ताह और इतने पर। एक थोक व्यापारी, उदाहरण के लिए, सुपरमार्केट और हाइपरमार्केट की तुलना में अधिक किफायती मूल्य रखता है, लेकिन यह सभी उत्पादों के लिए नहीं है।

सौदेबाजी की शक्ति अधिक होती है, क्योंकि हम अधिक मात्रा में खरीदते हैं। यह हमें उपभोक्ता को प्रस्तुत करने के लिए एक बेहतर स्थिति प्रदान करता है।

बुनियादी खाद्य टोकरी में वस्तुओं से, उत्पादों को खाद्य पदार्थों (चावल, सेम, कॉफी, अंडे, मांस - या चिकन, एक विकल्प के रूप में - और दूध), स्वच्छता वस्तुओं (टॉयलेट पेपर और टूथपेस्ट) और सफाई वस्तुओं (साबुन पाउडर) के बीच चुना गया था। और सभी उद्देश्य क्लीनर)।

ऐप में, उपभोक्ता वांछित उत्पाद की सर्वोत्तम कीमतों के साथ 2 अलग-अलग हाइपरमार्केट देखने में सक्षम होगा और फिर भी दो अलग-अलग सुपरमार्केट में अपनी उंगली खींचें। दुकानों में लगाए गए मूल्यों की तुलना करना और सबसे सस्ते मूल्य का संकेत देना संभव होगा।

मेज पर खाना रखना अधिक महंगा हो गया है।महामारी की शुरुआत के बाद से, मांस, अंडे, कॉफी की कीमतों और अर्थव्यवस्था में हस्तक्षेप के कारण सुर्खियों में रहा है जिसने ब्राजील के पकवान को और अधिक महंगा बना दिया है।

सबसे पहले, वस्तुओं में वृद्धि, जो अनाज और मांस जैसे खाद्य और उत्पादन के मुख्य हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि ब्राजील में इसका उत्पादन करने वाली कंपनियों की अंतरराष्ट्रीय भागीदारी है और वास्तविक के अवमूल्यन के साथ, उत्पाद अधिक महंगे हो गए हैं।

तब, उच्च अंतरराष्ट्रीय मांग थी, महामारी का प्रतिबिंब। उदाहरण के लिए, यूरोपीय देश महामारी के कारण उत्पादन रुकने से घरेलू मांग को पूरा करने में असमर्थ थे और इसके साथ ही अंतरराष्ट्रीय उत्पादों की खोज में वृद्धि हुई। बदले में, ब्राजील ने निर्यात में निवेश करने का फैसला किया, जहां उत्पाद को बेहतर कीमत पर भुगतान किया गया था। इसका अर्थ यह हुआ कि शेष घरेलू उत्पादन मांग के अनुरूप नहीं रहा। अलमारियों पर कम उत्पादों के साथ, लेकिन उच्च मांग के साथ, परिणाम उच्च कीमतें थीं