Business Management Book

व्यवसाय प्रबंधन पाठ्यक्रम के सिद्धांत, शुरुआती के लिए बुनियादी सिद्धांत

यह पुस्तक गुणवत्ता आश्वासन और पाठ के सुधार, ऑफ़लाइन प्रबंधन पाठ्यक्रम मॉड्यूल पर विशेष जोर देने के साथ व्यवसाय प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों को कवर करने वाली शिक्षा को कवर करती है। व्यावसायिक सिद्धांतों की बुनियादी समझ होना महत्वपूर्ण है, खासकर जब आप व्यवसाय प्रबंधन का अध्ययन करते हैं।

व्यवसाय प्रबंधन एक व्यवसाय के वांछित लक्ष्यों और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए लोगों को संगठित करने का कार्य है। व्यवसाय प्रबंधन को इकाई के संसाधनों का यथासंभव कुशल तरीके से उपयोग करने की आवश्यकता होती है।

व्यवसाय प्रबंधन में इकाई के सूचीबद्ध लक्ष्यों को पूरा करने के उद्देश्य से एक व्यावसायिक प्रयास को व्यवस्थित करना, योजना बनाना, नेतृत्व करना, स्टाफ करना या नियंत्रित करना और निर्देशित करना शामिल है। एक लाभकारी व्यवसाय मॉडल में, व्यवसाय प्रबंधन व्यवसाय के अधिकारियों, उसके कर्मचारियों, शेयरधारकों और आम जनता (उपभोक्ताओं) सहित कई हितधारकों की संतुष्टि पर ध्यान केंद्रित करता है। इस संबंध में, व्यवसाय प्रबंधन का प्राथमिक कार्य लाभ को सुरक्षित करना (शेयरधारकों के लिए) उचित लागत (उपभोक्ताओं) पर मूल्यवान और नवीन उत्पाद बनाना और रोजगार के अवसर प्रदान करना है। गैर-लाभकारी क्षेत्र में, व्यवसाय प्रबंधन अपने समर्थकों और दाताओं के विश्वास को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करेगा।

व्यवसाय प्रबंधन के बुनियादी कार्य:

व्यवसाय प्रबंधन कार्यों की एक श्रृंखला के माध्यम से संचालित होता है, जिसे आमतौर पर आयोजन, स्टाफिंग, योजना, अग्रणी, निगरानी, ​​​​नियंत्रण और प्रेरणा के रूप में वर्गीकृत किया जाता है।

नियोजन: व्यवसाय प्रबंधन का यह क्षेत्र तय करता है कि भविष्य में क्या होने की जरूरत है और बाद में कार्रवाई की योजना तैयार करता है। योजना प्रभावी व्यवसाय प्रबंधन की नींव है; अगले सप्ताह, अगले वर्ष या अगले पांच वर्षों में क्या होने की आवश्यकता है, यह तय करके, एक व्यवसाय अपने सूचीबद्ध लक्ष्यों को पूरा करने के लिए एक रणनीति विकसित कर सकता है।

आयोजन: व्यवसाय प्रबंधन का यह हिस्सा अपने कर्मचारियों के बीच संबंधों के एक पैटर्न को लागू करता है ताकि संस्था के संसाधनों के इष्टतम उपयोग को प्रोत्साहित किया जा सके। व्यवसायों के सीमित संसाधनों का उपयोग करने के लिए आयोजन की आवश्यकता है; संसाधनों का प्रभावी उपयोग उत्पादकता के वांछित स्तर तक पहुँचने का आधार है।

स्टाफिंग: व्यवसाय प्रबंधन का यह क्षेत्र उपयुक्त रोजगार पदों के लिए व्यक्तियों की भर्ती, विश्लेषण और भर्ती पर केंद्रित है।

अग्रणी: व्यवसाय प्रबंधन मॉडल में "निर्देशन" के रूप में भी जाना जाता है, अग्रणी को इकाई के अधिकारियों को यह निर्धारित करने की आवश्यकता होती है कि किसी स्थिति में क्या पूरा करने की आवश्यकता है और ऐसी अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए कौन से कर्मचारी सर्वोत्तम हैं।

निगरानी / नियंत्रण: व्यवसाय प्रबंधन प्रक्रिया के इस चरण में इकाई के नेताओं को व्यवसाय की योजनाओं और व्यवसाय के संबंध में प्रगति की निगरानी करने की आवश्यकता होती है।

प्रेरणा: व्यवसाय प्रबंधन मॉडल का एक प्रमुख पहलू, रोजगार दक्षता को अधिकतम करने के लिए प्रेरणा एक बुनियादी कार्य है। मनोबल बढ़ाकर कर्मचारी अपने विशिष्ट कार्यों को प्रभावी ढंग से अंजाम देंगे।

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