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*बिजनेस मॉडल बनाना कितना और कितना जरूरी है

बिजनेस मॉडल वह दिशा है जिस दिशा में एक स्टार्टअप जा रहा है और यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है जिसे संपूर्ण स्टार्टअप कहा जा सकता है।

यह एक योजना है कि क्या मूल्य बनाया जाएगा, इसे कैसे वितरित किया जाएगा, और यह कैसे लाभदायक होगा, और इसके आधार पर योजना, टीम निर्माण और निवेश जारी रखने के लिए एक सटीक व्यवसाय मॉडल होना चाहिए।

कई स्टार्टअप विफल हो जाते हैं क्योंकि उनके पास कोई व्यवसाय मॉडल नहीं होता है, और सफल स्टार्टअप को इस व्यवसाय मॉडल से अच्छी तरह सुसज्जित कहा जा सकता है।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि बाजार के रुझानों की लगातार जांच करना, क्या मेरा व्यवसाय मॉडल 3-5 साल बाद भी विकसित हो सकता है, और कंपनी के मूल्य के बारे में सोचना है।

उपभोक्ता के दृष्टिकोण से समस्या को पूरी तरह से पहचानना आवश्यक है → बाजार और ग्राहक को परिभाषित करना → उपभोक्ता को वितरित करना → निरंतर सीखना → सत्यापन की पुनरावृत्ति के माध्यम से निरंतर विकास आवश्यक है।

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(स्रोत: www.k-startup.go.kr)